供應商管理系統以供應商信息管理為核心，從供應商的基本信息、資質信息、誠信信息、歷史合作情況、聯系信息、財務信息和組織架構信息等多方面評估供應商的實力，將供應商劃分為準入合作，戰略合作，重點關注等級別，達到優化管理，降低成本的目的。供應商管理系統改善了企業與供應商之間的新型管理機制，通過與供應商建立和維持長期，緊密的業務關系，擴大了市場需求和份額，降低了產品前期的高額成本。
供應商管理系統是采購管理系統的一個子系統，也是采購管理系統的一個重要模塊。供應商管理系統以供應商信息管理為核心，以標準化的采購流程以及先進的管理思想，從供應商的基本信息、組織架構信息、聯系信息、法律信息、財務信息和資質信息等信等多方面考察供應商的實力，再通過對供應商的供貨能力，交易記錄、績效等信息綜合管理，達到優化管理，降低成本的目的。
主要功能如下：
01供應商信息管理
系統提供了一個實時的信息庫，幫助組織和維護所以供應商的基本信息及重要信息。
02供應商審核
系統提供了一個供應商資格審核框架。每個新的供應商都必須經過資格審核流程以確保其符合企業制定的要求。
03供應商等級考核
系統能實時跟蹤每個供應商的績效及各種信息將供應商分為：準入合作、戰略合作、重點關注等級別。
01我們以誠信為本為原則
誠信為本的原則，所有的東西都要擺到明處，說到事前，簽到合同里。的確有些軟件公司在大家了解不多的情況下，奔著先入為主，可能前期免費給客戶部署使用，一旦遇到業務模塊不合適或有其他原因時技術支持費或是其他等等費用便高的離譜，實現綁架客戶的目的。
02始終伴隨客戶成長
信息化建設是一個漫長的過程，想要真正將工作開展起來，不只是建設幾套軟件系統，同時需要從制度管理、工作方式、規章制度等各方轉變，也需要從思維方式、習慣等方面轉變，通過人員整體素質方面提升，切身獲得電子招投標新模式下為各方主體帶來的好處。
